2020年8月24日，上海/美通社-PR Newswire /经济方面，公司正在积极转型以适应新的经济环境和市场环境，以实现长期稳定的发展。根据“ 2020 Mercer全球人才趋势报告”，今年，进行转型的公司中有99％反映了组织内部巨大的技能差距。结果，高管今年对人才管理的担忧继续增加（从2017年的4％到2020年的38％），并且对技能供应的担忧一直排在第一位。 85％的商业领袖认为，它应该从关注股东回报扩大到包括员工，合作伙伴和供应商等多方利益相关者的回报。其中，35％的企业领导者已经实现了转型，而50％的企业领导者已准备好进行转型。为了实现变革，我们必须了解自己和我们的对手。然后第一步是了解组织本身。实际上，公司和组织就像人一样都是有机体，它们都需要通过科学测试来深入了解自己的健康。在“新常态”的背景下，员工有效性和人力资本有效性正成为业务经理特别关注的主题。企业的决策者希望能够快速掌握组织的健康状况，了解企业的整体组织有效性以及每个管理维度的优缺点，从而做出精确的决策以提高其竞争优势。企业人力资源经理希望定制人力资本定量指标来衡量员工的绩效。响应于这些需求，美世公司发布了新的“ Merce Organization Pulse”，其为公司和组织提供了基于数据的综合测试程序，确定了优先行动网格，并正确地采取了“第一步”。的转变。 “ Merce Organization Pulse”是用于公司健康测试的数字系统。通过深入了解组织协调，战略继任，联系有效性，发展动力和员工有效性六个维度，可以帮助组织充分实现管理有效性，员工有效性和组织活力的现状。公司。组织有效性结构图“ Merce Organization Pulse”全面扫描和诊断企业组织的整体管理有效性，为企业转型和整顿奠定基础，并通过可视化数字工具实现人力资本的量化管理，激发组织活力，推动员工敬业度和活力。协助企业绩效的持续增长。美世中国副总裁兼人才业务总经理乔鲁诺说：“在新常态下，我们需要更多时间和耐心来重建信心，从而创造需求并促进复苏。许多客户已经过夜。转变数字化并测试社交媒体领域，美世还帮助客户重新确定优先级，重新审视自己，设计新的组织管理结构并增强企业的转型能力。现在我们看到了内需的增长，更重要的是，我们也坚信积极的变化和应对挑战将使我们对未来保持乐观，并相信可以预见光明的未来。”有关更多产品内容，请访问Mercer's Pulse网站。相关链接：http://www.mercer.com.cn