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中小型空调公司面临巨大压力,渠道变化加剧了2019年空调市场的重大洗牌

根据奥维云.com监测的数据,2019年1月空调市场零售量为190.2万台,同比下降11.4%,零售规模为74.1亿元,同比同比下降10.1%,这可谓是不利的开端。同时,行业集中度进一步提高,2018年三大空调品牌的市场份额达到73.6%。值得一提的是,2018年国内市场库存创历史新高,这也给空调制造商带来了困难。根据行业在线提供的数据,截至2018年10月,整个家用空调行业的总库存为4260万台,已达到历史最高点。根据整个库存发展的周期性趋势,它现在已进入活跃的去库存阶段。记者几天前发现,格力,美的和奥克斯等制造商已于3月启动促销活动,某种类型的格力主变频变频柜机价格低于9000元。美的和奥克斯之间的价格竞争也很激烈。在苏宁网上,与定速机器相比,奥克斯的最低价格为1699元,美的的最低价格为1899元。家电行业观察家洪世彬表示,如果三月份各厂商的促销活动仍未达到预期,那么价格战将成为今年不可回避的话题。更糟糕的是,如果在旺季夏季凉爽,不可避免的是库存会进一步积压,甚至不排除极端激烈的价格竞争的出现。以格力,美的和海尔为代表的领先品牌与其在市场上的地位一样。三大公司的总生产能力已达到约1.5亿套,仅格力就有超过6500万套的生产能力。除三个主要品牌外,Aux近年来在国内外市场的销售都迅速增长,其先前的生产能力已无法满足自己的需求。这是它在郑州和马鞍山建立新基地的原因之一。最近,奥克斯集团(Oaks Group)董事长郑建江宣布,他决定采取“辅助互联网直接销售空调”的政策。作为一个新的品牌定位,奥克斯空调的年销量将实现35%的增长,到2022年将达到5500万台。郑建江告诉《北京商报》记者,传统的压抑商品和完成利润偿还方式规模具有巨大的风险,并且肯定会被新的商业模式所颠覆。这种传统模式将在2-3年后崩溃。 Oaks适应当前情况,通过Internet嫁接传统渠道,并创新了在线和离线两轮驱动模型。通过“互联网直接销售”,在这种模式下,中间商层被剥夺了,利益才真正给了消费者。主流厂商产能的扩大和渠道的变化无疑给中小空调企业带来了巨大压力,也加剧了2019年空调市场的洗牌。品牌超过300个,其中相当一部分没有独立的制造能力。他们完全依靠OEM或ODM来实现产品供应。据了解,由于近两年空调市场的迅猛发展,中小品牌的产品弥补了主流品牌和主导品牌产能不足的不足;此外,中小品牌通过采用渠道导向的模式实现了发货规模的快速增长。这也是中小型空调品牌近年来幸福生活的原因之一。 “某些品牌肯定会在这一发展浪潮中脱颖而出。他们经常不遗余力地投入资源来提高产品竞争力,制定完整的品牌形象提升计划,对技术研发有长期需求,并建立渠道和商业模式。在上海拥有完整系统的品牌或公司将拥有更长远的未来。”总编辑徐义强说。