在物联网的浪潮中获得数据的价值近来，我对“物联网”的持续发展着迷。并花了很多时间思考这种技术浪潮如何为CIO创造机会来扩展他们的企业价值。我想分享一些见解，希望您在公司内部构建物联网解决方案时会考虑它们。许多公司以解决方案提供商的身份加入物联网，这些产品和解决方案也将找到相应的市场。但是，在这里，我正在考虑物联网对产品和服务以及CIO和我们所有人（作为IT领导者）的意义。当我从这个角度考虑物联网时，我立即想到一句老话：“一切都与数据有关”。我在职业生涯中看到了三波数据，如下所示：物联网：下一波数据1.数据带来的第一波企业价值实际上与ERP和核心系统有关。追溯到过去（上世纪90年代），每家公司都在实施ERP系统时，实际上是标准化公司流程以创建一套统一且一致的决策数据集。对于那些成功的公司而言，这些数据是有价值的，从而提高了数据驱动型决策的频率和质量。鉴于ERP的性质及其核心关注内部流程，因此大多数决策都关注内部流程。我通常将第二次公司数据价值浪潮描述为互联网浪潮。这里有很多用例，但是总的来说，现在出现的是有关您公司的数据，但是随着时间的流逝，这些数据变得越来越不受您的控制。它包括结构化和非结构化数据，其中大多数是由公司外部，行业，同行和客户创建的。许多良好的例子表明，公司利用这一浪潮创造了“外部”的“公司”。决策输入，使您能够从客户的角度真正看到公司的价值。随着互联网继续加速新数据的创建，从而加速价值流的产生，许多公司可能仍在其价值之旅中。 3.我认为第三次浪潮是物联网的浪潮，它与您使用产品时生成的数据有关。实际上，这是内部和外部波动相结合的结果，并放大了这两个机会。对于传统上通过渠道，零售甚至直接通过渠道制造和运输产品的公司而言，这些数据将直接了解客户体验期间产品的价值。将这些数据值乘以这些市场代表的物联网产品和服务，增长机会几乎是无法估量的。 CIO的机会CIO处于独特的位置，可以了解如何将数据转化为企业价值。因此，他们需要了解物联网的最新发展及其对企业的重要性。 NB-LTE，LoRA和即将推出的5G等新的连接解决方案可以从更远的地方收集更多的数据，这些地方以前的覆盖范围和电池限制使实施成本过高，无法产生合理的投资回报。现在，公司在识别哪些类型的数据将成为真正的游戏规则改变者和传感器类型的多样化方面变得越来越聪明。此外，随着5G网络的发展，对延迟和带宽限制敏感的IoT应用将变得可行，需要进行评估并最终实现。尽管CIO和IT组织有机会捕获IoT数据并将其转换为更高质量，更快的业务洞察力和决策能力，但随着潮流的不断扩大，崩溃的风险也越来越大。就像在早期浪潮中一样，随着物联网数据浪潮的不断形成，公司可能无法计划，执行或预见未来。作为一名IT领导者，公司中没有人比您更有经验，可以利用从早期数据浪潮中学到的知识来创造数据价值。 CIO可以将其与云驱动的数据收集和处理架构的强大功能和灵活性相结合，以了解如何使用物联网数据来创造价值，从而最大化下一波数据的价值。